中國(guó)有20個(gè)產(chǎn)茶省份，有許多的歷史文化名茶，但對(duì)與行業(yè)以外的人們來(lái)說(shuō)，耳熟能詳?shù)拿鑵s不多，茶葉產(chǎn)品大都處于產(chǎn)地市場(chǎng)銷售的農(nóng)產(chǎn)品狀態(tài)，在茶葉產(chǎn)地人們都對(duì)當(dāng)?shù)氐拿杞蚪驑?lè)道，而在產(chǎn)地以外就不為人所知。早些年前西湖龍井、云南普洱、安溪鐵觀音等名茶的品牌知名度無(wú)不在武夷山大紅袍之上，但近年來(lái)武夷山茶葉區(qū)域品牌優(yōu)勢(shì)快速彰顯，不僅大紅袍成為人們熟悉的名茶，武夷山的紅茶品牌“金駿眉”在大眾市場(chǎng)廣受追捧，武夷山超高端紅茶“金針梅”也在高端市場(chǎng)名聲大震，總體上形成了武夷山茶葉區(qū)域品牌的強(qiáng)勢(shì)局面。思考武夷山茶葉品牌的快速崛起，筆者認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面的條件促成，這種現(xiàn)象對(duì)全國(guó)其他茶葉區(qū)域品牌的發(fā)展具有很高的借鑒價(jià)值。
區(qū)域優(yōu)勢(shì)，武夷山近年來(lái)陸空交通的建設(shè)使地方與世界各地的距離縮短了，武夷山申報(bào)“世遺”的成功又使這個(gè)著名旅游景區(qū)錦上添花，旅游業(yè)得到高速發(fā)展的同時(shí)，每年有大量的各層次游客到武夷山度假旅游，使武夷山的茶葉置身于國(guó)際市場(chǎng)的門口，武夷山的茶企贏得了許多推廣區(qū)域品牌的機(jī)遇。這一天然的優(yōu)勢(shì)在許多茶葉產(chǎn)區(qū)也是存在的，如何利用區(qū)域優(yōu)勢(shì)推廣茶葉區(qū)域品牌則是地方政府的決策問(wèn)題了，同時(shí)也是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)如何利用地理環(huán)境的優(yōu)勢(shì)問(wèn)題。
政府重視，這個(gè)說(shuō)法雖然有些官樣文章的味道，但武夷山市政府在推廣茶葉區(qū)域品牌上所做的努力也是有目共睹的，長(zhǎng)期對(duì)大紅袍母樹(shù)的特殊保護(hù)、數(shù)億元巨資打造影視巨作《大紅袍》、數(shù)千萬(wàn)投資舉辦“茶博會(huì)”、派遣官員進(jìn)駐企業(yè)指導(dǎo)、引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行茶葉生產(chǎn)加工和出口貿(mào)易等等，都體現(xiàn)出政府傾力打造區(qū)域品牌的決心。
官員投入，武夷山的地方官員們對(duì)推廣茶葉區(qū)域品牌在精力上和感情上都很投入，其中的代表人物如祖耕榮和徐慶生。祖耕榮通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲得筆者的聯(lián)系方式，并第一時(shí)間和筆者取得聯(lián)系，以個(gè)人的名義邀請(qǐng)筆者前往武夷山看茶。在與筆者的接觸中，祖耕榮總是想把整個(gè)武夷山讓筆者讀懂，艷陽(yáng)下安排筆者坐竹排游九曲，雨夜里安排筆者觀看《大紅袍》，帶著筆者拜訪一家家茶企，交流中總是與茶分不開(kāi)的話題，作為一名公務(wù)員能為地方茶葉產(chǎn)業(yè)這樣付出真的很難得。而徐慶生這個(gè)如今已調(diào)離武夷山市到廈門工作的前武夷山組織部長(zhǎng)，仍然對(duì)武夷山茶葉念念不忘，利用工作之余往返千里之遙，多番深入茶企、山地和車間，完成了近20萬(wàn)字的中國(guó)首部茶葉品牌專著《中國(guó)名茶金針梅》。
企業(yè)的創(chuàng)新，在“金駿眉”推向市場(chǎng)之前，中國(guó)各地的紅茶都沒(méi)有用芽尖制作的，紅茶的市場(chǎng)價(jià)格也沒(méi)有高到萬(wàn)元以上，武夷山茶企敢于創(chuàng)新邁出了顛覆傳統(tǒng)工藝的第一步；被駱少君譽(yù)為“頂級(jí)紅茶”的“金針梅”，用“大紅袍”的原料制作成紅茶，使之形成獨(dú)特的紅茶品質(zhì)和口感；武夷山順風(fēng)堂茶葉公司把稀有茶品種做成“私房茶”，創(chuàng)出了武夷山茶又一特色；武夷山桃淵茗茶葉公司尋求渠道創(chuàng)新，把產(chǎn)品打入上海百余家商超賣場(chǎng)，贏得了年輕一族的客戶資源，類似這樣極具經(jīng)營(yíng)特色的茶企在武夷山還有很多，這便是武夷山茶葉在市場(chǎng)贏得認(rèn)可的又一前提。
武夷山茶葉品牌崛起得益于上述優(yōu)勢(shì)條件的綜合作用，在全國(guó)20個(gè)產(chǎn)茶省份中具有品牌領(lǐng)先的地位。但武夷山茶葉行業(yè)同時(shí)也還處于有待提升階段，如旅游業(yè)與茶葉產(chǎn)業(yè)的對(duì)接還不是很密切，茶葉區(qū)域品牌發(fā)展有待于科學(xué)規(guī)劃，茶葉產(chǎn)業(yè)的宏觀管理有待具體化，城市的茶葉商業(yè)氛圍還不夠濃厚，企業(yè)的產(chǎn)品和品牌創(chuàng)新能力還有待提高，大紅袍有名茶沒(méi)名牌的歷史還沒(méi)有終結(jié)，企業(yè)的商業(yè)模式也有待于改革。通過(guò)對(duì)武夷山茶葉行業(yè)的優(yōu)劣對(duì)比，各地茶葉產(chǎn)區(qū)可以從中看出各自的優(yōu)勢(shì)與不足，在沒(méi)有地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)的地方，企業(yè)走出產(chǎn)區(qū)開(kāi)辟市場(chǎng)就顯得更為迫切，在產(chǎn)品創(chuàng)新不足、企業(yè)營(yíng)銷滯后的地方迎頭趕上也有可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
