品牌的突圍路徑：
1、麒麟午后紅茶——在“午后”價(jià)值支撐下的品牌優(yōu)勢(shì)：
強(qiáng)化品牌價(jià)值的獨(dú)占性：
顧名思義，午后紅茶是在午后大家分享的茶。，“午后”帶來(lái)的各種價(jià)值是麒麟午后紅茶所獨(dú)占的，具有獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。在營(yíng)銷傳播中要強(qiáng)化它！
讓品牌傳播鎖定的消費(fèi)境遇更準(zhǔn)確：
飲料消費(fèi)的一個(gè)高峰正是在中午到下午之間，正好處于午后紅茶涵蓋的時(shí)間范圍。所以，以“午后”為品牌的價(jià)值核心，沒(méi)有束縛產(chǎn)品的銷售，反而，通過(guò)品牌獨(dú)占的差異化價(jià)值——“午后”，將消費(fèi)者的消費(fèi)境遇牢牢鎖定。
利用“午后”時(shí)刻，延展演繹麒麟午后紅茶系的品牌：
在每一個(gè)午后，當(dāng)你打開(kāi)一瓶麒麟午后紅茶，你永遠(yuǎn)都不會(huì)知道下一刻要發(fā)生怎樣的驚喜和愜意，一段戀情？偶像從天而降？一次啟迪人生的小敘？午后辦公室的離奇事件？一次發(fā)自內(nèi)心的感動(dòng)？一場(chǎng)仲夏午夜的狂想？------。在午后這一品牌價(jià)值符號(hào)的統(tǒng)領(lǐng)之下，我們可以創(chuàng)作很多內(nèi)核一致，形式各異的溝通工具，具有豐富的表現(xiàn)和延展空間。
2、“午后”在執(zhí)行中的基本原則：整合作差異，事件作投機(jī)
用小投入，獲得大回報(bào)的傳播，是看天吃飯，加上絞盡腦汁的創(chuàng)意，可遇不可求，單靠企業(yè)自身是制造不出來(lái)這種機(jī)會(huì)的。所以，在營(yíng)銷當(dāng)中，要先取其正，后求其異。先把以“午后”為核心的局布好，在通盤考慮的基礎(chǔ)上，方可對(duì)可以攀附的事件進(jìn)行甄別和利用，這樣才能使企業(yè)的營(yíng)銷資源合理支出，收到實(shí)效。
統(tǒng)一麒麟午后紅茶品牌對(duì)正統(tǒng)英式午后茶的堅(jiān)持沒(méi)有錯(cuò)，但是一定要為它找到營(yíng)銷傳播的落地點(diǎn)，必須向現(xiàn)實(shí)午后環(huán)境下，產(chǎn)品帶給消費(fèi)者的種種情趣的品牌體驗(yàn)上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，虛實(shí)映襯，雅俗得當(dāng)。
一個(gè)快消產(chǎn)品的“雅”，一定要蘊(yùn)含著大眾可以接受的某種“俗”。否則，不可能賣得又多又快。純粹的“雅”，只可能獲得精英階層的青睞，那樣，麒麟午后紅茶就不能稱之為快消產(chǎn)品了。這是一種雅致?tīng)I(yíng)銷向雅俗營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變！我期盼著，就在不遠(yuǎn)的某個(gè)午后，我與午后紅茶有一次充滿驚奇的邂逅。
