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讓中國茶借品牌走向世界


發(fā)布日期:[08-02-28 ] 收集整理:[武夷山奇苑茶業(yè)公司]


市場手段零散、混亂,效果上大打折扣;品牌內(nèi)涵不夠時尚,無論是新品牌還是老字號,不時尚就等于丟失了潛在的消費(fèi)者;銷售渠道過于單一等。

  讓中國茶借品牌牛起來

  2008年是奧運(yùn)年,也是中國茶更好地走向世界的大好時機(jī)。當(dāng)年,韓國借奧運(yùn)會將泡菜推銷到世界,中國茶能否抓住機(jī)遇借道成為世界品牌茶?可喜的是,已有不少頗具實(shí)力的茶企越來越重視品牌的力量。

  王慶等業(yè)內(nèi)專家大聲疾呼,中國茶產(chǎn)業(yè)到了資源整合、打造品牌的時候,讓中國茶借品牌牛起來!

  專家們建議,為盡快改變茶葉企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、無名牌的現(xiàn)狀,應(yīng)加快資源整合力度。雖然近年來茶葉行業(yè)資源整合已經(jīng)有了一定發(fā)展,但發(fā)展水平與市場經(jīng)濟(jì)下對茶葉企業(yè)的發(fā)展要求還有很大差距。如何把分散的茶葉企業(yè)和資源加以整合、改造和提升,形成具有國際競爭力的茶葉企業(yè)和企業(yè)群體,是茶葉行業(yè)進(jìn)行資源整合的重要任務(wù)。

  王慶建議,在保護(hù)茶業(yè)的基礎(chǔ)上,選擇品牌影響比較大,規(guī);潭缺容^高,市場占有程度比較好,在消費(fèi)者中有較好美譽(yù)度的茶企業(yè),幫助他們整合品牌,把企業(yè)做大做強(qiáng)。如西湖龍井現(xiàn)有300多個品牌,嚴(yán)重分散了資源,如果只專注打造三五個品牌,并利用品牌美譽(yù)度,跨出茶葉市場,走向茶飲料、深加工等,才有可能打造國際知名品牌,與立頓等國際品牌一較高低。這方面,國外有較為成功的案例,如越南茶業(yè)在政府的支持下,潛力打造一個越南茶。國內(nèi)能不能借鑒一下,整合資源、集中打造一些區(qū)域品牌茶,如福建烏龍茶、浙江綠茶等。

  同時,值得業(yè)界深思的是,作為有著幾千年歷史的茶葉古國,不僅中國茶沒有響當(dāng)當(dāng)?shù)氖澜缙放撇瑁罹呦M(fèi)實(shí)力和潛力的年輕人則更為青睞咖啡、可樂等飲料。為此,茶業(yè)界應(yīng)將傳統(tǒng)、時尚等文化元素有機(jī)地結(jié)合起來,創(chuàng)造出多種口味,滿足不同的市場需求,提高市場的占有率。

  云南龍生茶業(yè)股份有限公司董事長兼總經(jīng)理朱啟忠說,目前全國茶企都在朝著這個方向努力,通過茶的深加工制造出大眾消費(fèi)品,具有廣闊的市場空間。但是,由于目前國內(nèi)這方面生產(chǎn)加工的層次還比較低,在技術(shù)工藝等層面還有待進(jìn)一步提高。

  王慶還特別指出,中國茶在質(zhì)量、口感和價格等方面還應(yīng)尋求一個最合適的均衡點(diǎn)!安璁a(chǎn)品一定要貨真價實(shí),要控制質(zhì)量。但同時,茶業(yè)是口感型產(chǎn)品,消費(fèi)者在消費(fèi)茶葉時體驗(yàn)的是它的口感和價值。因此我認(rèn)為,品牌產(chǎn)品不要過于追求最高的品質(zhì),而應(yīng)更關(guān)注穩(wěn)定的口感和適中的價格,使消費(fèi)者更快地接受和滿意,以提高產(chǎn)品的市場覆蓋面,打響品牌!

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