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一個農民的主業(yè)變身


發(fā)布日期:[08-11-04 ] 收集整理:[武夷山奇苑茶業(yè)公司]




      茶山多了,茶青也多了,每年賣茶青的收入已超過10000元。這時范德興的頭腦又活絡開了:申報“世遺”成功后的武夷山旅游市場呈現(xiàn)“井噴”之勢,武夷茶的銷售量猛增,全市茶葉精制廠的數量也迅速增加。范德興從一個農民的角度感覺到了武夷山旅游的良好發(fā)展前景,1999年,他四處向親朋好友借了7萬元,購買了機械,也辦起了茶葉精制廠,嘗試自己做茶。這一嘗試讓他嘗到了甜頭,做出的茶在當地就全部賣完,當年他純賺近40000元。第一次的成功給了他無比的信心,第二年他繼續(xù)擴大生產,自己茶青不夠做,還向別人收,年產精茶量增加到10000斤,茶葉給他家庭帶來的收入也快速增加。

      隨著茶葉收入在家庭收入中比重的增加,以及做茶時人手的吃緊,范德興開始縮減種田的畝數,讓妻子、父母也參與到做茶、種茶中,并繼續(xù)開荒種茶。2003年,已擁有100多畝茶山、在茶葉市場上賺到錢的范德興,在原址上投資20多萬元蓋起了一幢小洋樓和一座新廠房,每年精制茶的產量增加到20000斤。2007年,他又到鄰村承包了100畝荒山種茶,使家中的茶園面積達到200多畝,年產量達到3萬斤,成為村里的種茶大戶。隨著種茶、制茶規(guī)模擴大,一家人已無暇顧及種田,范德興便將田轉包給種田大戶,田租則以稻谷計,這樣,范德興既可以專心做茶,又保證了一家人的吃飯所需的稻米。

      由于工作重心不同了,為方便生產和與茶人們間的技術交流,2006年,他購置了一輛小車。同時,他為自己生產的產品注冊了“金溝嶺”商標,并申請了原產地保護使用標志;2007年,他又申請QS認證;并積極與武夷山茶葉龍頭企業(yè)合作,種植有機茶,打造健康茶品牌。有了品牌意識的他,也越來越講究產品質量,從原來單純追求數量轉向追求質量,從2007年開始,每年的生產量降為2萬多斤。但他卻積極參加當地的各種茶賽事,在2007年的全市毛茶評比中,他的“大紅袍”、“水仙”均獲一等獎;在今年8月的星愿杯茶王賽中,他的“肉桂”、“水仙”又雙雙獲金獎,使“金溝嶺”這個品牌日漸為人們所熟知。范德興說,自己作為一個農民之所以會去打品牌,是武夷山市委、市政府這些年來大力營銷“大紅袍”所帶動的,“政府的推動營銷太重要了,使大紅袍的知名度大大提高,茶葉銷售價格每年都以20-30%的速度提升,也讓我們農民越來越感到規(guī)范的茶葉市場需要品牌的支撐!狈兜屡d說。

      10月份基本是茶農休整的時間,可范德興仍忙的不亦樂乎,一批400多斤的大紅袍剛被北京一客戶訂走,他忙于烘焙、打堆,同時趕制少量“冬片”上市。范德興說,由于一些客戶認準了金溝嶺茶廠的“冬片”,他每年都要制作一些,以滿足客戶的需求。

      茶,從副業(yè)變成主業(yè),30年來,在范德興家所走的路徑圖,在武夷山很多茶農家也行走著,許許多多農民在旅游經濟蓬勃發(fā)展的大環(huán)境下,都經歷過或正在經歷主副業(yè)在家庭中的變身。旅游,帶來的不僅是武夷山經濟的發(fā)展,更喚醒農民吃飯概念的轉變,生產主角的轉變。(金文蓮 黃榮臻 崔才德)

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