經(jīng)營(yíng)城市要有成本概念
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:自然景觀的環(huán)境容量是有限的,旅游發(fā)展的檔次和國(guó)際化程度提高都不是容易的事情。武夷山作為中國(guó)4個(gè)世界自然與文化雙遺產(chǎn)地之一,同泰山、黃山、峨眉山其他3個(gè)雙遺產(chǎn)地相比的優(yōu)勢(shì)是什么,如何在激烈的旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突顯自己的個(gè)性,真正實(shí)現(xiàn)旅游的大發(fā)展?
胡書仁:2009年,武夷山旅游收入達(dá)到了30多億元。對(duì)于武夷山這樣的旅游城市來(lái)說(shuō),發(fā)展要更上一層樓,我們認(rèn)準(zhǔn)了文化牌。
《印象·大紅袍》這個(gè)項(xiàng)目投資拉動(dòng)2個(gè)億,就業(yè)增加400多人,更重要的是,改變了武夷山的旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),武夷山不再是一次性的觀光地方,而成為集自然觀光、休閑度假的文化城市。如果沒(méi)有文化,一個(gè)城市的旅游不可持續(xù),因?yàn)樯剿邢,而文化服?wù)的價(jià)值無(wú)限。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:你對(duì)武夷山未來(lái)的發(fā)展構(gòu)建了一個(gè)怎樣的框架,如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)設(shè)想?
胡書仁:我是武夷山的看山人,守溪人。過(guò)去我以為武夷山離不開我,現(xiàn)在是我離不開武夷山。
經(jīng)營(yíng)城市要有成本概念,計(jì)算“印象·大紅袍”項(xiàng)目的投入產(chǎn)出,要算兩筆賬,一個(gè)是直接的門票收入,預(yù)計(jì)3年收回投資,另外一個(gè)是它的帶動(dòng)效應(yīng),我們預(yù)計(jì)來(lái)武夷山的游客會(huì)增多,更重要的是在武夷山的停留時(shí)間會(huì)延長(zhǎng)。目前《印象·大紅袍》的門票分為218元、298元和588元三等。
我們?cè)诓粩鄤?chuàng)建品牌,不斷經(jīng)營(yíng)品牌,這方面確實(shí)下了很多工夫,花了巨大精力,舉辦了無(wú)數(shù)活動(dòng)和評(píng)選,這是一個(gè)需要花費(fèi)時(shí)間積累的過(guò)程。張藝謀導(dǎo)演組不僅是很好的藝術(shù)家,而且還是精明的商人,他們看到的不僅僅是一次性的編導(dǎo)費(fèi),而且還有版權(quán)費(fèi),后期的分紅,以及印象品牌的增值。
毫無(wú)疑問(wèn)的是,我們要將《印象·大紅袍》做成上市公司,發(fā)展一系列的衍生產(chǎn)品。我們預(yù)計(jì)3年以后上市,主要有旅游、文化兩塊資產(chǎn),目前專門的小組正在論證上市公司的注入資產(chǎn)構(gòu)成。
來(lái)源:新浪網(wǎng)

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